Das Geschäftsmodell

Direktansprache

Die Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Kandidaten für eine vakante Position liegen oftmals nicht in der Durchführung des Auswahlprozesses geeigneter Kandidaten; vielmehr gestaltet es sich kompliziert, grundsätzlich passende Kandidaten für die zu besetzende Stelle zu interessieren.

Die Wunschkandidaten sind in feste Arbeitsverhältnisse gebunden und müssen erst für berufliche Entwicklungsmöglichkeiten begeistert und motiviert werden.

Über den Weg der Direktansprache machen wir Kandidaten durch ein persönliches Telefongespräch auf die zu besetzende Position aufmerksam und bauen Interesse auf. Je nach Funktion und Verantwortungsumfang findet der Prozess der Vorauswahl durch persönliche Interviews, Interviews per Videokonferenz oder auch durch ausführliche Telefoninterviews statt.

Durch den Weg der Direktansprache motivieren wir gezielt Topkandidaten, die sonst nur schwer erreichbar sind und führen am Telefon eine fachliche Prüfung der Kenntnisse und Fähigkeiten durch. Die Entscheidung, wer hinsichtlich seiner Persönlichkeit am besten ins Unternehmen passt, wird vom Mandanten in einem persönlichen Bewerbungsgespräch, je nach zu besetzender Position, mit oder ohne Beisein des Beraters getroffen. Dieses Vorgehen macht den Prozess unkomplizierter und schneller und damit auch auf die jeweilige Position bezogen kostenoptimiert.

Speziell bei der Besetzung von Führungspositionen ist es notwendig, dass der Berater über Marktkenntnisse und ein gut ausgebautes Netzwerk verfügt. Zudem muss er über langjährige Erfahrung im Bereich der Direktansprache passender Kandidaten verfügen, um diese als solche zu erkennen und für eine neue Aufgabe interessieren und motivieren zu können.

Bei der Besetzung von Positionen im Top-Management beginnt nach erfolgreicher Suche die komplexe Aufgabe der eigentlichen Kandidaten-Auswahl. In einem persönlichen Gespräch werden die Kandidaten hinsichtlich ihrer Fachkompetenz, Managementfähigkeit sowie Übereinstimmung mit den Wertvorstellungen des suchenden Unternehmens beurteilt.

Mit Hilfe qualifizierter Eignungsdiagnostik (Management Audit) präzisieren und verifizieren wir unsere Personalempfehlung an Sie. Durch unsere ganzheitliche Strukturierung des Prozesses, von der Definition des Anforderungsprofils über die methodisch abgesicherte Vorauswahl bis zur passgenauen Einschätzung der besten Kandidaten, ermöglichen wir eine nachhaltige und zukunftsweisende Besetzung der entscheidenden Schlüsselpositionen im Unternehmen.

Das Management Audit

Interview
Fallstudie
Simulationsübungen
Persönlichkeitsfragebogen